企業分銷
對于擁有多層次分銷渠道的制造商或者銷售商而言，龐大的生產線、分銷體系和各級庫存的高效率管理，是企業必須面對和迫切需要解決的問題。借助于傳統的計算機分銷管理系統，企業雖然可以對銷售情況進行統計和分析，但是，由于總部與各級經銷單位之間缺乏有效的溝通手段，企業難以得到及時準確的銷售數據反饋，導致企業無法根據市場供需情況對生產銷售銷售計劃作出及時的調整。企業需要一套高效的基于移動互聯的分銷管理系統。
一般情況，企業分銷體系結構包括以下幾個層次：總部、總代理、分銷商和零售商，不同層次之間是嚴格的上下級關系。在創痛的分銷體系結構中，信息流動的效率很低，導致了一下幾個方面的弊端：
- 總部不能實施掌握各級經銷商的準確銷售數據和庫存情況，使得生產計劃和營銷策略的制定缺乏科學依據；
- 經銷單位不能實施獲悉下屬單位的銷售數據和庫存水平，為貨源調配帶來困難；
- 總部不能了解和跟蹤各分銷商之間"串貨"情況；
- 各級經銷單位通過各種手段獲取的用戶信息、商品建議和商品質量等數據，無法及時傳送到總部，以作進一步分析；
- 統計經銷商之間缺乏有效的交流手段，不利于應對同行業的競爭；
